• Аудит или разработка стандартов торгового зала.
• Аудит или разработка стандартов обслуживания покупателей.
• Анализ и рекомендации по улучшению ваших бизнес-процессов.
• Анализ существующей ситуации с торговым персоналом, рекомендации по улучшению продаж.
• Анализ эффективности, хронометража рабочего времени предпринимателя или руководителя.
• Выявление резервов освобождения времени для приоритетных задач, точек для делегирования.
• Построение персональной системы планирования времени на основе личных и бизнес - целей и приоритетов, учитывая стиль жизни, привычки и индивидуальные особенности.
• Написание регламентов, должностных инструкций, чек-листов сотрудникам.