Школа эффективного директора

Светлана Резникова
Школа
эффективного директора

Это школа управления. Она создана для предпринимателей и руководителей, которые хотят получить навыки профессионального и системного управления.

Записаться

ШЭД для вас, если в вашем бизнесе:

Хаотичное управление в режиме «Тушу пожары»
Не хватает персонала, поэтому неэффективные сотрудники остаются в команде
Нет времени на стратегическое развитие, все время съедает «текучка»
Вы погрязли в операционке и работаете даже на отдыхе

Бизнес не растет, продажи упали или стоят на месте
Непрогнозируемый доход, разрывы в финансовых потоках

Ваш бизнес растёт, но система не выстроена. Сотрудники отказываются выполнять новые задачи, а система мотивации хромает.
Вы хотите выйти из операционки, заняться стратегическим управлением. Но не знаете, как найти управленца, которому доверите бизнес.

Вам знакомо? Нужна помощь?

Записаться Об авторе школы Эксперты школы

ШЭД создана:

помочь вашему бизнесу выйти из кризиса;
повысить продажи на этапе роста;
вывести собственника из операционки, структурировать процессы, обрести навыки профессионального и системного управления.

ШЭД создана:

помочь вашему бизнесу выйти из кризиса;
повысить продажи на этапе роста;
вывести собственника из операционки, структурировать процессы, обрести навыки профессионального и системного управления.

ШЭД это:

практические занятия без воды и скучной информации. Это разбор вашего бизнеса и поиск решений, исходя из ваших исходных данных, в вашей нише.

Программа обучения первой ступени

1 модуль (2 занятия)

Управление командой
Мотивация
Делегирование

2 модуль

Личная эффективность
Тайм-менеджмент
Управление состоянием и ресурс

3 модуль

Аудит текущей ситуации
Бизнес-процессы
Целеполагание

Бонусный модуль

Финанализ
Привлеченный эксперт
Александр Глинкин,
удаленный финансовый директор

Программа обучения первой ступени

1 модуль (2 занятия)

Управление командой
Мотивация
Делегирование

2 модуль

Личная эффективность
Тайм-менеджмент
Управление состоянием и ресурс

3 модуль

Аудит текущей ситуации
Бизнес-процессы
Целеполагание

Бонусный модуль

Финанализ
Привлеченный эксперт
Александр Глинкин,
удаленный финансовый директор

Записаться Об авторе школы Как проходит обучение

Идет запись на I ступень

4 недели обучения
1 встреча в неделю по 2,5 - 3 часа,
оффлайн и онлайн.

Результаты прохождения
I ступени программы:

Вы прокачаете свои управленческие компетенции: лидерство, эффективное управление командой и мотивирование сотрудников.

Научитесь эффективно делегировать, ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись, контролировать, чтобы не приходилось делать самому.

Научитесь проводить аудит бизнес-процессов и выстраивать стратегию достижения целей и изменений, фиксируя точки контроля.

Получите ключевые знания и инструменты, чтобы освободиться от «текучки» и повысить свою продуктивность. От хаоса задач - к системе.

Научитесь управлять своим состоянием и восполнять ресурс в течение дня.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ШКОЛЫ РАЗДЕЛЕНА НА 3 СТУПЕНИ,
КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ПОМОГАЕТ РЕШИТЬ
КОНКРЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ШКОЛЫ РАЗДЕЛЕНА НА 3 СТУПЕНИ,
КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ПОМОГАЕТ РЕШИТЬ
КОНКРЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

3 ступени обучения, 16 модулей, 32 часа полезной информации
Дополнительные материалы и шаблоны курса
Никакой «воды».
Только концентрированная польза, которую не прочитаешь в книгах
Оффлайн и онлайн-тренинги с разбором бизнес-кейсов
Практические домашние задания
Инструменты, которые сразу можно применять в работе

Вы можете выбрать ту ступень, которая отвечает вашим текущим потребностям или последовательно пройти их все, чтобы получить системный взгляд на управление бизнесом.

"Все на борт"

I СТУПЕНЬ

Время и ресурсы ограничены.
На этой ступени вы получите ключевые знания и инструменты, чтобы освободиться от «текучки» и повысить свою продуктивность.

"Курс на изменения"

II СТУПЕНЬ

Пора улучшить процессы и внедрить инструменты контроля.
Система должна работать, как часы.

"Новые горизонты"

III СТУПЕНЬ

Когда рука крепко держит штурвал, можно покорять неизведанные моря.
На этой ступени вы узнаете, как выйти из операционки и найти новые векторы развития вашего бизнеса.

Обучение направлено на комплексное развитие предпринимателя как управленца по 5 группам компетенций:

Личная эффективность
Я расскажу, как разработать эффективные стратегии управления временем, позволяющие сосредоточиться на наиболее важных задачах и достичь максимальной производительности. Вы станете экспертом в управлении временем, командой и приоритетами.
Стратегическое управление
Я дам вам стратегические инструменты для роста вашего бизнеса. Вы сможете разработать и реализовать новые возможности для расширения рынка и улучшить управление финансовыми ресурсами.
Продажи и маркетинг
Вы сможете выстроить системный маркетинг, который обеспечит прогнозируемый и управляемый поток продаж.
Процессы
Вы проведете анализ вашей текущей системы бизнес-процессов и разработаете решения для повышения эффективности, снижения издержек и улучшения качества работы бизнеса.
Команда
Я помогу вам развить навыки эффективного лидерства и мотивации команды, создать вдохновляющую рабочую атмосферу и повысить производительность вашего персонала.

Записаться

После обучения вы сможете:

Сформировать сплоченную команду, которая с азартом выполняет задачи
и финансовые показатели
Освободить 30% времени для
отдыха и семьи
Ускорить все бизнес-процессы и
избавиться от рутинной работы
Поставить масштабные цели и
добиться стратегического роста бизнеса

Школа эффективного директора поможет вам стать успешным и эффективным лидером, вырасти самим и качественно изменить свой бизнес.

Возьмите штурвал в руки и, как отважные мореплаватели, отправляйтесь в захватывающее путешествие.

Счастливого плавания!

Запишитесь на 15-минутный созвон.
Я продиагностирую вашу ситуацию
и отвечу на все вопросы!

Записаться Об авторе школы

Школа эффективного директора

Записаться на консультацию

Viber

Спасибо за доверие!